电子看板/报表体系

目前,车间生产管理还是主要以粗放式的手工管理为主,这样的管理远远落后于市场以及用户对企业的要求。一个企业要想生产出高质量、低成本的产品,就必须对生产管理进行信息化,用计算机的精确管理、控制来代替手工的粗放式管理,用以实现车间生产管理的有效性、高效率性以及低成本性。 看板管理作为精益生产的核心手段之一,无疑对提高工作效率及降低生产成本方面发挥了重要的作用。生产看板主要针对生产前、生产中、生产后的整个生产流程中各个节点的生产情况数据采集并显示。对车间现场进行目视化的管理,实时反映生产状态,监控生产过程中的异常情况并及时告警,从而保证正常有序地进行生产。

电子看板是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,目视管理依据人类的生理特征,在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。

以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一;它是5s的基本工具。

电子看板实现编辑

建立在计算机网络基础上,电子看板的实现可以通过浏览器/服务器的方式实现。Web服务器与整个车间生产管理系统共享数据库,计划调度分配的任务通过Web服务器下载到作为客户端的电子看板上,电子看板实际上就是一个浏览器。

电子看板/报表体系

销售订单交期看板

销售订单看板,通过订单展示信息交期展示出的预警,可提醒销售人员提前准备进行发货。

KANBANJIETU ONE

仓库看板

车间人员点击叫料操作,仓库人员看即可通过看板收到所要配送的物料信息,进行物料准备,若物料准备完成,仓库人员进行确认,点击完成,看板状态显示”备料完成“

KANBANJIETU TWO

领料看板

车间人员根据所需物料的数量,到仓库直接领取。

工序流转卡看板

产品的每道工序的加工完成情况,可在看板上直观展示出每道工序的完成情况。

KANBANJIETU THREE

生产进度看板

为了能把握客户订单的完成情况,我们提供了生产进度看板,可看出客户订单完成情况。

KANBANJIETU FOUR

综合看板

14FW线综合看板

优化现场看板,让现场管理者可以快速发现生产瓶颈,实现有针对性的生产优化,杜绝生产环节的各项浪费,实现企业成本的最优化

CANGCHUJIETU FIVE

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